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物流供應鏈軟件應用模式發(fā)展路徑
作者:佚名  來源:本站原創(chuàng)  瀏覽:524  更新時間:2013-09-23

  中國物流供應鏈專業(yè)化軟件應用經(jīng)歷了從粗放到精細的發(fā)展,從自主開發(fā)走向商品化,再“走回自主開發(fā)”的趨勢,企業(yè)管理軟件逐步走向成熟。從這一趨勢來看,我國的信息化正在走向自主化開發(fā)。

  物流供應鏈軟件應用模式發(fā)展路徑:

  1、定制化模式階段

  中國用戶的信息化水平還處于相對初級的階段,但他們正開始大規(guī)模地建設相關的應用系統(tǒng)。信息化興起時,用戶基本上采用定制化開發(fā)軟件,一時間花上百萬定制一套軟件成為一種潮流,但是結果卻差強人意。這一階段,用戶選擇定制開發(fā)的理由多數(shù)是由于市場上沒有成熟的軟件產(chǎn)品可以直接購買使用,是在這個新興市場中無奈的選擇。

  定制開發(fā)的優(yōu)勢是“量身定制”,滿足用戶的個性化需求,尤其對于管理不太規(guī)范的中國企業(yè)很有說服力。

  但是,定制系統(tǒng)的靈活性差,跟不上企業(yè)的發(fā)展速度。以現(xiàn)有管理模式為基礎,難以適應企業(yè)經(jīng)營管理的變化,往往是IT部門開發(fā)出來后,業(yè)務部門的需求已經(jīng)方式變化。未經(jīng)一定數(shù)量用戶的使用,技術成熟度低,在運行中極易出現(xiàn)問題,需要經(jīng)常性的維護;開發(fā)工作量大,耗時費力,進度難以控制;由于大部分軟件都是針對用戶具體情況定制,日后軟件的維護和升級都需要單獨修改、重新開發(fā),這些都意味著較高的維護成本。同時,集團在不斷的兼并、重組,并且不斷向其他業(yè)務領域延伸。定制系統(tǒng)的擴展性差、適應性差的缺點越來越突出。

  在定制化階段,問題重重,比如功能性不足,安全性不夠,擴展性不保,漫天要價的方案和主方案要價不高、維護方案驚人的釣魚方案隨處可見,相當一批方案寫手不懂得編寫ERP實施方案的要求、要領和基本常識。使得定制開發(fā)的軟件無法將管理軟件的先進管理思想如標準化思想、全面質(zhì)量管理思想、供應鏈管理思想等融入其中。同時由于成熟軟件產(chǎn)品的不斷豐富和蠶食,定制開發(fā)必將逐步退出歷史舞臺。

  2、通用化模式階段

  由于國外廠商的進駐和一批國內(nèi)軟件廠商的興起,通用化軟件得到快速的發(fā)展。通用化軟件是指客戶無需為軟件添加或調(diào)整代碼和語句即能完成軟件的安裝配置、應用初始化、系統(tǒng)管理、用戶使用的全過程,并且軟件至少能滿足80%以上的用戶某一組應用需求。通用化軟件需要廠商在產(chǎn)品的研發(fā)上有長期的積累,包括管理理論的積累、產(chǎn)品技術的積累和客戶的積累。

  通用化軟件憑借開發(fā)成本降低,周期縮短,維護費用節(jié)省等特性,迅速普及占領市場,有效改善客戶滿意度等。

  通用化軟件,尤其是國內(nèi)外知名公司的商品化軟件,有先進的管理思想和模式,經(jīng)過大量用戶的應用,理應在短期內(nèi)提高企業(yè)的管理水平,但是在中國的大多數(shù)的應用情況遠未達到預期。究其原因,軟件的生命周期與企業(yè)生命周期并不同步,它們各自經(jīng)歷著嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期形成的S形曲線族。 如果軟件和企業(yè)兩族曲線都能隨著時間進度而進化,且能夠通過各自的持續(xù)改進消除相互間矛盾,這樣的成熟通用化軟件就可以稱之為最佳實踐。并且,中國的企業(yè)的很多業(yè)務模式處于模糊地帶,成為潛規(guī)則,這些規(guī)則在快速求變的環(huán)境中發(fā)揮著很大的作用。然而,目前通用化軟件不能實現(xiàn)對企業(yè)靈活有效的管理控制。

  中國信息化廠商如用友、金蝶等積極投入,在財務軟件的基礎上擴展出各自版本的ERP產(chǎn)品,并且取得了一定的成果,占據(jù)很大的市場份額。但由于沒有整體的管理思想、理念,所以 在ERP領域我們還處于跟跑狀態(tài),要趕上或超過國外產(chǎn)品,國產(chǎn)ERP可能還需要系統(tǒng)地建立一套ERP管理思想,以指導ERP系統(tǒng)的完善搭建。

  3、行業(yè)化模式階段

  所謂行業(yè)特征的成熟軟件,應該理解為將專業(yè)軟件打散重新洗牌組合后的通用化軟件,只不過在這個軟件功能中同時涵蓋了多專業(yè)的要求。由于不同細分行業(yè)的生產(chǎn)過程和類型、制造方式不同,產(chǎn)品種類、計劃模式差異較大,業(yè)務流程還在不斷變化,其行業(yè)特點往往在通用化軟件中得不到體現(xiàn)。

  行業(yè)化軟件部分解決了不同行業(yè)的業(yè)務特點和信息化基礎架構差異較大的問題。其實,國內(nèi)軟件企業(yè)在行業(yè)化之路上的探索由來已久,但大多退回到通用軟件中。究其原因,他們的行業(yè)化軟件更多的是體現(xiàn)行業(yè)重點客戶的個性化需求,并沒有抽取出真正具有行業(yè)特點的東西。因此,這并不是行業(yè)化應用,充其量是特定企業(yè)的定制方案,并不是真正意義上的行業(yè)解決方案。廠商往往說“面向各種行業(yè)”,“適合各種企業(yè)”,實際等于什么都沒說,用戶不得要領,無法選擇。即使國際知名廠商的通用化軟件也分為針對一些重點行業(yè)的版本,并非“通用”。

  為了滿足客戶的個性化需求,廠商只能通過二次開發(fā)解決,這就需要管理軟件廠商深入理解各個細分行業(yè)的業(yè)務模式特點和系統(tǒng)需求,在通用化產(chǎn)品的基礎上提供行業(yè)化的解決方案。行業(yè)化趨勢將使具有優(yōu)勢行業(yè)經(jīng)驗的廠商獲得更加有利的市場地位。

  從通用走向行業(yè),這個轉變無疑將對國內(nèi)軟件市場產(chǎn)生深刻的影響,通用性廠商面臨很大的行業(yè)化壓力,他們只有成為能夠提供專業(yè)的行業(yè)解決方案、行業(yè)知識積累豐富、行業(yè)咨詢服務能力強的廠商,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

  4、平臺化模式階段

  隨著軟件產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,應用從提出需求到開發(fā)部署的周期越來越短,開發(fā)工具的功能、語言的支持能力、高效開發(fā)能力等因素,在技術實施中越來越占據(jù)重要的比例。原有的定制化、通用化、行業(yè)化軟件逐個對象實現(xiàn)的方式,無疑已成為了應用開發(fā)的瓶頸。以業(yè)務為導向和驅動的、可快速構建應用軟件的自主平臺已成為企業(yè)級應用追逐的對象。

  所謂“平臺化”,即將大量成熟而實用的應用組件和模塊進行高度封裝,并內(nèi)置功能強大的工作流管理系統(tǒng)、電子表單管理系統(tǒng)、信息門戶系統(tǒng)、統(tǒng)一用戶管理系統(tǒng)、消息管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)等各種成熟的應用系統(tǒng)和開發(fā)工具。開發(fā)人員在進行軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)開發(fā)與應用無需特殊的編碼,只需按照項目需求選擇相應的組件或模塊進行“拖拽式”配置,而捏合過程由系統(tǒng)自動完成,正如統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準的機器零部件,只需按要求簡單的拼裝即能成為完整的機械設備一樣。因而大大提高了軟件開發(fā)的效率,降低了軟件開發(fā)與應用的難度,并且應用可立即部署,大大縮短了應用開發(fā)的調(diào)試期。

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